2019年中国电影票房已574亿,为何影城不赚钱?

作者:xunijunshi    发布时间11月10日    浏览量:4

2019年中国电影票房已突破574亿元并朝着更高的目标奔去,中国影院银幕数站上世界第一高位,这都预示着中国电影产业发展已迈向了全新的时代。然而产业欣欣向荣的表象之下却是问题重重,互联网多屏竞争加剧,观众面临严重分流,影院投建不合理、运营不力、严重同质化,外部压力与产业内生性问题共存,大多数影院经营状况堪忧,影院市场整体面临着严峻的挑战,对影院运营管理综合水平提出了更高的要求。

在此背景下,票房那么好,连年创新高,为什么影城不赚钱?岛城业内人士认为,除了影院数量多、竞争加剧外,日益增高的房租物业成本和第三方售票平台的出现,是导致影院难赚钱的重要原因。既然影城多数不赚钱,为什么还有那么多新影城不断建成,或者正在建设、筹划当中呢?

青岛市发行放映公司总经理王毅认为,一方面票房数字上的巨量增长,让全社会都以为电影院挣钱,“只要建大型商业综合体就要有影院,原来没有的想办法也要有,再加上热钱滚滚,电影院和银幕数呈几何数字增长也就顺理成章了。”青岛艺佳电影城总经理孙为洪则认为,除了热钱太多以外,也有一些影院的建设属于“战略需要”,“比如为了提高市场占有率,不管赚不赚钱,先把地圈下来再说。当然也有一少部分属于跟风盲目建设。”因此,在市场的自我调节下,未来两三年,全国包括青岛的影院,都将面临重新洗牌,优胜劣汰。

【分析】

市场火爆影城为啥还不赚钱?

很多人都知道,中国电影票房约有一半都留给了影院,在票房飞速增长的今天,地段好、人流多的影城年票房动辄数千万元,北上广深等一线城市甚至轻松过亿,影院怎么会不赚钱呢?青岛西海岸影城乔总给记者算了一笔账。

乔总告诉记者,一个星级影院的投资成本,可以量化成单座椅成本来计算。“比如一个1000座的影城,单座椅投入成本约为1万元左右,那么这个影院的总投入额就是1000万元上下。当然,根据装修程度、设备等级的不同会产生差异,现在四五千万的影城投资已没有什么大惊小怪的了。

再看一下中国电影票房收入是如何分配的。根据现行规定,一部电影的票房收入要上缴5%作为中国电影发展专项基金,还有3.3%的营业税,剩余票房影院和院线占57%,片方和发行方合拿43%。同样以1000万的电影票房为例,专项基金为50万,营业税33万,院线和影院方523万,片方和发行方394万。其中,因为我国实行院线制,因此院线会获得票房总额的4%左右。

“假如这个影城一年票房收入1000万,那除去院线的利润,影城最终获得的票房不足500万,这个钱要用来支付10%的场地租金,10%的人力成本,还有10%的水电能耗和宣发费用,最后算上设备的维护折旧,影院从电影总票房中能获得10%也就是100万就很不错了。”乔总表示,很多行外人只知道 “影院获得票房一半”,觉得影院很挣钱,所以有不少热钱纷纷涌向电影产业,这也是近几年来影院建设飞速发展的一个原因。“一个投资3000万元的星级影城,即使第一年起每年收入3000万票房,赢利能达到20%,那它的成本回收期也并不是理论上的5年,因为5年后,可能已经面临设备更新换代的新问题了,更何况,能够盈利20%只是很多影城的理想。

【观点】

房租物业费占比越来越高

除了自身经营管理水平的高低,影院数量增多、竞争加剧以及商业地产转嫁行业压力,被业内人士认为是部分影城倒闭的主要原因。青岛市发行放映公司总经理王毅认为,按照业内普遍认可的数据,一家影院的场地物业费用,应该为影院全年票房收入的10%以内,而近几年在很多城市包括青岛,影院的物业和年租金因为电影市场的火爆,已经被炒到了全年票房收入的25%。

“据我所知,万象城CGV星聚汇影城现在是山东省票房第一的影院,昨天单日票房16万,排名全国第35位,是山东惟一进入前100名的影院,但我不敢说它挣不挣钱。即使日均票房能达到完美的16万,每个月500万,全年票房也就是6000万,但其房租物业费用一年要1200万,超过了20%多,运营成本太高了。”一位不愿意透露姓名的青岛影院经理对记者说。据他介绍,早期的国有影院房租只占到票房的5%,这也是许多影院能够勉强度日的原因之一,“每年的房租只有三四十万,相比动辄上百万的新影城,老影城在房租成本上的压力要轻很多。

影院被第三方平台“绑架”

跟当下受电商冲击的实体店一样,房租和物业费不断增高正成为现代影城最大的成本支出。在被商业地产提高租金“绑架”的同时,岛城的业内人士也给出了一个新的观点——互联网催生的第三方售票平台也正在“绑架”影院,“毫不客气地说,如果将来有一天很多影院倒闭,第三方售票平台难辞其咎。”岛城一位影城经理对此义愤填膺。

事实上,这也是很多业内人士的共同观点。“现在影城几乎被第三方绑架了。”中国电影院总经理吕江波认为,随着智能手机和网络的普及,手机银行、微信、支付宝等移动支付手段越来越方便,越来越多的人选择线上购票,特别是年轻人,而年轻人正是当下影院的主体观影人群。因为第三方平台多数采取低价甚至超低价补贴的方式售票,吸引了大量影迷,“19.9元、9.9元甚至一元看大片,票价优惠幅度巨大,而他们跟影院结算时只按照片方的最低票价执行。如果你不同意,就无法享受票价补贴,那影迷很可能就选择了相邻的影城。”让影城经理们无奈的是,线上买票已经成为多数影迷购票的常态,“窗口售票占比越来越低,线上一般都占到七八成以上,越是大影城线上购票率越高。

“当然,第三方票务平台给影迷带来了切实的实惠,观影环境提高了,票价降下来了。但值得一提的是,票价降低,观众人次上来了,观众受益,但市场总体票房的提升就会受到一定限制。比如山东票房跟浙江省差距很大,除了观影人次低,还有一个重要原因就是整体票价偏低。”王毅说。公开数据显示,2015年山东省银幕1807块,观影人次5500万,平均票价31.1元,而浙江省银幕数量2361块,观影人次高达9700万,平均票价高出山东近5元,最终,山东和浙江的全年票房之比为17亿比34.9亿。

【探讨】

影院两三年内重新洗牌

既然中国整体票房的快速提升,并没有给所有影院带来红利;既然一线城市包括一些区域里的影城数量趋于饱和甚至过度,那应该如何确定一个城市、一个区域应该合理拥有的影城数量呢?业内人士表示,市场经济体制下,主管部门对于各地建影城的态度主要是依靠市场自我调控,不鼓励也不限制。因此,未来市场会做出调控,那必然的结果是,影院行业将很快迎来重新洗牌的局面,有的傲立潮头,有的改旗易帜,有的关门停业。“最快两三年内,就在2018年前后。”西海岸影城的乔总说,“留意一下你身边的影城,是不是有些在改头换面?

青岛艺佳影城总经理孙为洪正告诉记者,2002年实行院线制以前,国家对于影城建设有规划和政策,“25万至30万的人口可以建一个1000至1500座的影城,甚至还有一定数额的补贴。现在呢?国家不给钱,很多人都抢着建影城,全国很多地区的现状是每4.3万人就有一个影城。别的地方不说,比如李村、城阳、即墨,同一个商圈、区域里七八家影城并存。这真是市场的需要吗?或者说,不到5万的人口能否撑得起一个影城?

有关数据表明,2015年我国全年城市影院观众12.6亿人次,同比增长51.08%。中国现有人口约14亿,城市人口约7亿,相当于城市人均年观影次数为1.8次,远不及韩国的人均4.3次和北美的人均3.6次。“假设5万人人均观影次数一年为4次,每次消费25元,那这个影城一年的票房能有多少呢?”孙为洪说,很简单的账,谁算谁知道。“一个城市影院的容量有限。当然,尽管影城面临重新洗牌、优胜劣汰,但只要布局合理、票价合理、运营合理,影城建设还是有一定空间的。”王毅说。

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